Türk kablo sektörünün öncü şirketi Türk Prysmian Kablo’nun kurum içinde başlattığı ve yalın üretimin temeli olarak görülen 6S uygulaması genişleyerek, bugün 16 ekiple devam ediyor. 2017 yılında başlayan ve tüm fabrikaya yayılan uygulama ile maliyetleri azaltmak, nitelikli çalışanlarını en iyi şekilde kullanarak, organizasyon yapısını sadeleştirmek ve hem kaliteyi hem de güvenliği artırmak hedefleniyor.
Dünya çapında enerji ve telekomünikasyon kabloları sektörünün lideri Prysmian Group’un Türkiye operasyonu Türk Prysmian Kablo, 2017 yılında 8 ekiple baÅŸlattığı 6S uygulamasına, bugün 16 ekiple devam ediyor. 2019 yılında bu uygulamaya dahil edilen 8 yeni ekip, yaklaşık 6 ay süren eÄŸitim döneminin ardından, yılın son 3 ayını, Türk Prysmian Kablo’nun üretimde görev alan mühendis çalışanlarının denetimleriyle geçirdi ve tüm süreci baÅŸarıyla tamamladı. Son olarak ekipler, Türk Prysmian Kablo CEO’su Cinzia Farisè ve Fabrika Direktörü Halil Kongur’un katıldığı toplantıda sundukları projeleri ile takdir topladı.
“Yalın üretimin temeli 6S uygulaması”
Ä°lk olarak 1950’li yıllarda Toyota’nın yalın üretim vizyonuyla baÅŸlattığı 5S uygulaması; Seiri (Ayıklama), Seiton (Düzen), Seiso (Temizlik), Seiketsu (StandartlaÅŸtırma), Shitsuke (Disiplin) adımlarından oluÅŸuyor. Bu uygulama, son yıllarda eklenen Safety (Güvenlik) adımıyla birlikte 6S’e evrilmiÅŸtir. Yalın üretim modelini yaratan, yalın üretim prensiplerini geliÅŸtiren bir mühendis olan Taiichi Ohno’nun yalın üretim felsefesi; üretimde oluÅŸan kayıpları ortadan kaldırmaya, verimliliÄŸi artırmaya, iÅŸ kazalarını ve hataları azaltmaya, üretim alanı ve tesislerin etkin kullanımına ve kaliteyi artırmaya odaklanıyor. Yalın üretim anlayışına geçen kurumlarda oluÅŸan daha temiz, düzenli ve güvenli iÅŸ ortamı ile çalışanların da motivasyonu ve verimliliÄŸi artıyor.
“Uygulama tüm fabrikaya yayılacak”
8 ekiple baÅŸlayan uygulamanın bugün 16 ekiple geniÅŸlemeye devam ettiÄŸini söyleyen Türk Prysmian Kablo CEO’su Cinzia Farisè, “6S uygulamasını ilk olarak üretim alanında baÅŸlattık. Bu yıl itibariyle ofislerde de baÅŸlatacağız. En büyük hedefimiz bu uygulamamızın tüm ÅŸirketimizi kapsamasını ve aylık denetimlerle sürdürülebilir olmasını saÄŸlamak. 6S uygulamalarının bize göre en önemli özelliÄŸi, çalışma arkadaÅŸlarımızın bu aktiviteye birebir dahil olmaları sayesinde hem iÅŸlerini hem de çalışma bölgelerini sahiplenmeleri. EÄŸitimlerimiz ve denetimlerimiz devam ettikçe sahada gözle görülür, olumlu deÄŸiÅŸiklikleri hep birlikte deneyimliyoruz. Bu olumlu deÄŸiÅŸimler hem motivasyonumuzu artırıyor hem de daha verimli ve güvenli bir çalışma ortamının oluÅŸmasını saÄŸlıyor.” dedi.
Yorum Yazın