Merhaba,
Eminim duyanlarınız bilenleriniz var ama ben yinede “KOÇLUK” kelimesini ilk duyanlar ve derinlemesine bilgi sahibi olmayanlar için paylaşmak istedim bu yazıyı sizlerle.
Beni anahtar-priz sektöründe olanlar tanırlar genellikle. Yaklaşık 35 yıldır sektörün değişik firmalarında yöneticilik yaptım. Yöneticilik yaşamım boyunca diğer taraftan da kişisel gelişim alanında bir sürü eğitim ve work-shop’a katıldım, karşılıksız hizmet kulüplerinde yöneticilik ve başkanlık yaptım.Bu yılın başına geldiğimde artık yeni bir yol çizme zamanı geldi dedim kendi kendime ve “Koçluk “ yapmaya karar verdim, ardından bu alanla ilgili yaklaşık 6 ay eğitim aldım.
Tabi eğitimin ve gelişmenin sonu yok,ebedi yolculuk başlayana kadar devam edecek bir süreç bu benim için.
Bu bir, ”kendini yeniden yaratma”, bir “challenge” tı aslında benim için ama ben bunu yapmak istiyorum, yılların bilgi ve deneyimini ihtiyacı olanlarla paylaşmak istiyorum bundan sonraki yaşamımda.
Evet bu kısa girişten sonra gelelim Koçluğa;
KOÇLUK
Koçluk en kısa ve öz anlatımla; istenen performansa ulaşmak için koç ve danışan arasında kurulan profesyonel bir gelişim ilişkisidir. Hayallerimizi hedeflere dönüştüren ve bizi adım adım yaratmak istediğimiz geleceğe taşıyan bütünsel bir sistemdir.
Kişilerin ya da kurumların, olmak istedikleri konumla bulundukları konum arasındaki mesafeyi geleceğe odaklanarak ve eyleme geçerek kapatan bir sistemdir. Koçluk planlı-profesyonel bir değişim ilişkisidir aynı zamanda. Kısaca Koçluk, belirlediğiniz hedefe giden yolda,sizi hedefinize hızla ve güvenle “taşıyan” bir “yol arkadaşlığı” dır. Koçluk, performans geliştirmede ve her türlü öğretinin kazanılmasında en hızlı yöntemdir. Koçluk sürecinin başlangıcı, ortası ve ölçülebilir sonuçları ile sınırları vardır. Koçluğun en önemli unsuru farkındalıktır.
Koçluk kişisel veya gurup olarak bir görüşme ile başlar. İlk görüşmede ihtiyaç ve hedefler belirlenir. Koçluk ilişkisinin kapsamı netleştirilir ve ulaşmak istenilen sonuçlar oluşturulur. Görüşmeler haftada bir kez veya karşılıklı mutabık kalınan zamanlarda yüz yüze yapılmaktadır. Oryantasyon programından sonra danışanın/kurumun talebi üzerine koçluk süreci uygun periyodlarla hedefe ulaşıncaya dek sürdürülür.
Koçluk Bir ;
• Yol Arkadaşlığı
• Transformasyon
• Gizli Potansiyeli Ortaya Çıkarma
• Potansiyelinin Farkına Varma
• Farkındalığı Geliştirme
• Mutluluk
• İlişkileri İyileştirme
• Kendini Tanıma
• Kendine Güven Artışı
• Arzuları Gerçekleştirme
• Kariyer
• Doyum
• Denge
• Gerçek Beni Keşfetme
• Enerji
• Heyecan
• Keşif
• Gelişim
• Başarı
• Odaklanma
• Huzur
• Netlik
• Bütünlük
• Özgürlük
• Vizyon
• Hedefler
• Gelecek
• Görünenin Arkasına Bakma
• Yenilenme, ve
• Anda Dansetmek’tir.
Koçluk Çeşitleri
Başlıca Koçluk çeşitleri şunlardır;
• Yaşam Koçluğu
• Kurumsal Koçluk
• Yönetici Koçluğu
• Kariyer Koçluğu
• Ebeveyn Koçluğu
• Öğrenci Koçluğu
• İlişkiler Koçluğu
• Satış Koçluğu
• Sporcu Koçluğu
• Spritüel Koçluk
Koçluk Ne Değildir ?
Koçluk ;
Danışmanlık,
Terapistlik,
Mentörlük ve
Arkadaşça Sohbet DEĞİLDİR !
Koçluk Bir Değişim Yolculuğudur…
KURUMSAL KOÇLUK
“İnsan;doğuştan yaratıcı, becerikli ve bir bütündür”...
Kurumlara kendi içlerinde mükemmele ulaşmaları için yardımcı
olma sürecidir.
Kurumsal Koçluk Alanları
• Bireylere ve takımlara
• Performans geliştirme
• İş süreçleri ve yapılanma
• Temel hedefler ve değerler
• Kurum kültürü, sistemleri ve sinerji
Kurumlarda Kimlere Koçluk Yapılır ?
• Üst Yönetim
• Yöneticiler
• Müdürler
• Takımlar
• Çalışanlar
Kurumlar Koçluğa Neden Sıcak Bakarlar ?
• Sıra dışı Yetenekleri Çekmek
• Sıra dışı Yetenekleri Korumak
• Teknoloji Yenilikçilerini Çekmek
• Değişimi Öğrenmek ve Uyum sağlamak
Koçluk Kurumlarda Öğrenen Organizasyonlar Yaratır,
Oyunu Bireyler Oynar Şampiyonluğu Takım Kazanır…
YÖNETİCİ KOÇLUĞU
“Dünle birlikte geçti cancağızım düne ait ne varsa, bugün yeni şeyler söylemek lazım” Mevlana
Bir Yöneticide Koçlukla Geliştirilebilecek Alanlar;
• Lider olma yerine lider yaratıcı olmak
• Vizyona sahip olma yerine vizyonu iletmek/Aynı hizada olmak
• Detaylara odaklanma yerine büyük resmi görerek çalışmak
• Sistemli Düşünme
• Kendine Hakim Olmak
• İnsanları çalışan olarak görmekten şirketin aktif değeri olarak görmeye
• Sahayı/Bölgeyi korumaktan iç gelişimle ilgili ilişkiler oluşturmaya
• Sonuçlardan sorumlu olmaktan sorumluluk sahibi çalışanlar oluşturmaya
• Sorun çözücü olmaktan insanları çözümlerini yaratmaya teşvik etmeye
• Kaynakların etkin kullanımı
• İletişim becerileri
• Geri bildirimi kullanmak
• Duygu yönetimi
• Çizgi üstü liderlik
• Gelecek odaklılık
• Model olmak
• Dürüst olmak
• Açık iletişim kurmak
• Kendi değerlerinin farkına varmak
• Farklılıkları anlamak
Doğru olan ne? İhtiyaç ne? Mevcut olan ne?
Yöneticiler/ Müdürler de Beklenen Değişimler
• ‘Patron’ olmaktan ‘Lider’ olma
• İnsanları çalışan olarak görmekten şirketin aktif değeri olarak görme
• Sahayı/Bölgeyi korumaktan iç gelişimle ilgili ilişkiler oluşturma
• Sonuçlardan sorumlu olmaktan sorumluluk sahibi çalışanlar oluşturma
• Sorun çözücü olmaktan insanları çözümlerini yaratmaya teşvik etme
Bugün artık kurumların koçluk ihtiyacı bireylerden daha fazla ve günümüzde koçluk lüks değil artık bir ihtiyaç.Sadece eğitim artık yeterli değil ve sadece eğitime kaynak ayırmanın kaynak israfından başka bir şey olmadığını söylüyor konunun uzmanları.
Orta düzey yöneticilerden Ceo'lara kadar olan yöneticilerin performanslarını arttırmak, onların kendilerini daha iyi anlamalarını ve potansiyellerini keşfetmelerini sağlamak için koçluk almak bir ihtiyaç günümüzde ve bunu keşfeden kurumlar arayı açıyor diğerleriyle. Bunu uluslararası kurumları incelediğimizde de görüyoruz zaten.
Lider yetiştiren liderler, vizyon geliştirme, etkin iletişim, etkin takımlar, kariyer yönetimi, potansiyelin açığa çıkarılması, kaynakların efektif kullanımı, farkındalığın gelişmesi, duygu yönetimi, kendini keşfetme, kültürel değişim, yeniden yapılanma, ortak amaç yaratma, adil yönetim, güven oluşturma, inovasyon, düşük turnover vb.alanlarda Kurumsal Koçluğun,Yönetici Koçluğunun ve Yaşam Koçluğunun, kısaca Koçluğun yararlarını anlatmak için bu satırlar yetersiz kalır tabiki. Daha geniş bilgi sahibi olmak için Koçluk eğitimi veya Koçluk almak gerekir.
Koçluk Bir Keşif Yolculuğudur…
“İnsan, Evren’den Küçük Olsa da Evren’in Bütün Hakikatlerini Kendisinde Toplamıştır”
Selam ve sevgilerimle
Eminim duyanlarınız bilenleriniz var ama ben yinede “KOÇLUK” kelimesini ilk duyanlar ve derinlemesine bilgi sahibi olmayanlar için paylaşmak istedim bu yazıyı sizlerle.
Beni anahtar-priz sektöründe olanlar tanırlar genellikle. Yaklaşık 35 yıldır sektörün değişik firmalarında yöneticilik yaptım. Yöneticilik yaşamım boyunca diğer taraftan da kişisel gelişim alanında bir sürü eğitim ve work-shop’a katıldım, karşılıksız hizmet kulüplerinde yöneticilik ve başkanlık yaptım.Bu yılın başına geldiğimde artık yeni bir yol çizme zamanı geldi dedim kendi kendime ve “Koçluk “ yapmaya karar verdim, ardından bu alanla ilgili yaklaşık 6 ay eğitim aldım.
Tabi eğitimin ve gelişmenin sonu yok,ebedi yolculuk başlayana kadar devam edecek bir süreç bu benim için.
Bu bir, ”kendini yeniden yaratma”, bir “challenge” tı aslında benim için ama ben bunu yapmak istiyorum, yılların bilgi ve deneyimini ihtiyacı olanlarla paylaşmak istiyorum bundan sonraki yaşamımda.
Evet bu kısa girişten sonra gelelim Koçluğa;
KOÇLUK
Koçluk en kısa ve öz anlatımla; istenen performansa ulaşmak için koç ve danışan arasında kurulan profesyonel bir gelişim ilişkisidir. Hayallerimizi hedeflere dönüştüren ve bizi adım adım yaratmak istediğimiz geleceğe taşıyan bütünsel bir sistemdir.
Kişilerin ya da kurumların, olmak istedikleri konumla bulundukları konum arasındaki mesafeyi geleceğe odaklanarak ve eyleme geçerek kapatan bir sistemdir. Koçluk planlı-profesyonel bir değişim ilişkisidir aynı zamanda. Kısaca Koçluk, belirlediğiniz hedefe giden yolda,sizi hedefinize hızla ve güvenle “taşıyan” bir “yol arkadaşlığı” dır. Koçluk, performans geliştirmede ve her türlü öğretinin kazanılmasında en hızlı yöntemdir. Koçluk sürecinin başlangıcı, ortası ve ölçülebilir sonuçları ile sınırları vardır. Koçluğun en önemli unsuru farkındalıktır.
Koçluk kişisel veya gurup olarak bir görüşme ile başlar. İlk görüşmede ihtiyaç ve hedefler belirlenir. Koçluk ilişkisinin kapsamı netleştirilir ve ulaşmak istenilen sonuçlar oluşturulur. Görüşmeler haftada bir kez veya karşılıklı mutabık kalınan zamanlarda yüz yüze yapılmaktadır. Oryantasyon programından sonra danışanın/kurumun talebi üzerine koçluk süreci uygun periyodlarla hedefe ulaşıncaya dek sürdürülür.
Koçluk Bir ;
• Yol Arkadaşlığı
• Transformasyon
• Gizli Potansiyeli Ortaya Çıkarma
• Potansiyelinin Farkına Varma
• Farkındalığı Geliştirme
• Mutluluk
• İlişkileri İyileştirme
• Kendini Tanıma
• Kendine Güven Artışı
• Arzuları Gerçekleştirme
• Kariyer
• Doyum
• Denge
• Gerçek Beni Keşfetme
• Enerji
• Heyecan
• Keşif
• Gelişim
• Başarı
• Odaklanma
• Huzur
• Netlik
• Bütünlük
• Özgürlük
• Vizyon
• Hedefler
• Gelecek
• Görünenin Arkasına Bakma
• Yenilenme, ve
• Anda Dansetmek’tir.
Koçluk Çeşitleri
Başlıca Koçluk çeşitleri şunlardır;
• Yaşam Koçluğu
• Kurumsal Koçluk
• Yönetici Koçluğu
• Kariyer Koçluğu
• Ebeveyn Koçluğu
• Öğrenci Koçluğu
• İlişkiler Koçluğu
• Satış Koçluğu
• Sporcu Koçluğu
• Spritüel Koçluk
Koçluk Ne Değildir ?
Koçluk ;
Danışmanlık,
Terapistlik,
Mentörlük ve
Arkadaşça Sohbet DEĞİLDİR !
Koçluk Bir Değişim Yolculuğudur…
KURUMSAL KOÇLUK
“İnsan;doğuştan yaratıcı, becerikli ve bir bütündür”...
Kurumlara kendi içlerinde mükemmele ulaşmaları için yardımcı
olma sürecidir.
Kurumsal Koçluk Alanları
• Bireylere ve takımlara
• Performans geliştirme
• İş süreçleri ve yapılanma
• Temel hedefler ve değerler
• Kurum kültürü, sistemleri ve sinerji
Kurumlarda Kimlere Koçluk Yapılır ?
• Üst Yönetim
• Yöneticiler
• Müdürler
• Takımlar
• Çalışanlar
Kurumlar Koçluğa Neden Sıcak Bakarlar ?
• Sıra dışı Yetenekleri Çekmek
• Sıra dışı Yetenekleri Korumak
• Teknoloji Yenilikçilerini Çekmek
• Değişimi Öğrenmek ve Uyum sağlamak
Koçluk Kurumlarda Öğrenen Organizasyonlar Yaratır,
Oyunu Bireyler Oynar Şampiyonluğu Takım Kazanır…
YÖNETİCİ KOÇLUĞU
“Dünle birlikte geçti cancağızım düne ait ne varsa, bugün yeni şeyler söylemek lazım” Mevlana
Bir Yöneticide Koçlukla Geliştirilebilecek Alanlar;
• Lider olma yerine lider yaratıcı olmak
• Vizyona sahip olma yerine vizyonu iletmek/Aynı hizada olmak
• Detaylara odaklanma yerine büyük resmi görerek çalışmak
• Sistemli Düşünme
• Kendine Hakim Olmak
• İnsanları çalışan olarak görmekten şirketin aktif değeri olarak görmeye
• Sahayı/Bölgeyi korumaktan iç gelişimle ilgili ilişkiler oluşturmaya
• Sonuçlardan sorumlu olmaktan sorumluluk sahibi çalışanlar oluşturmaya
• Sorun çözücü olmaktan insanları çözümlerini yaratmaya teşvik etmeye
• Kaynakların etkin kullanımı
• İletişim becerileri
• Geri bildirimi kullanmak
• Duygu yönetimi
• Çizgi üstü liderlik
• Gelecek odaklılık
• Model olmak
• Dürüst olmak
• Açık iletişim kurmak
• Kendi değerlerinin farkına varmak
• Farklılıkları anlamak
Doğru olan ne? İhtiyaç ne? Mevcut olan ne?
Yöneticiler/ Müdürler de Beklenen Değişimler
• ‘Patron’ olmaktan ‘Lider’ olma
• İnsanları çalışan olarak görmekten şirketin aktif değeri olarak görme
• Sahayı/Bölgeyi korumaktan iç gelişimle ilgili ilişkiler oluşturma
• Sonuçlardan sorumlu olmaktan sorumluluk sahibi çalışanlar oluşturma
• Sorun çözücü olmaktan insanları çözümlerini yaratmaya teşvik etme
Bugün artık kurumların koçluk ihtiyacı bireylerden daha fazla ve günümüzde koçluk lüks değil artık bir ihtiyaç.Sadece eğitim artık yeterli değil ve sadece eğitime kaynak ayırmanın kaynak israfından başka bir şey olmadığını söylüyor konunun uzmanları.
Orta düzey yöneticilerden Ceo'lara kadar olan yöneticilerin performanslarını arttırmak, onların kendilerini daha iyi anlamalarını ve potansiyellerini keşfetmelerini sağlamak için koçluk almak bir ihtiyaç günümüzde ve bunu keşfeden kurumlar arayı açıyor diğerleriyle. Bunu uluslararası kurumları incelediğimizde de görüyoruz zaten.
Lider yetiştiren liderler, vizyon geliştirme, etkin iletişim, etkin takımlar, kariyer yönetimi, potansiyelin açığa çıkarılması, kaynakların efektif kullanımı, farkındalığın gelişmesi, duygu yönetimi, kendini keşfetme, kültürel değişim, yeniden yapılanma, ortak amaç yaratma, adil yönetim, güven oluşturma, inovasyon, düşük turnover vb.alanlarda Kurumsal Koçluğun,Yönetici Koçluğunun ve Yaşam Koçluğunun, kısaca Koçluğun yararlarını anlatmak için bu satırlar yetersiz kalır tabiki. Daha geniş bilgi sahibi olmak için Koçluk eğitimi veya Koçluk almak gerekir.
Koçluk Bir Keşif Yolculuğudur…
“İnsan, Evren’den Küçük Olsa da Evren’in Bütün Hakikatlerini Kendisinde Toplamıştır”
Selam ve sevgilerimle
Facebook Yorum
Yorum Yazın